UGS N/D

Formation LABEL 2 – Administrateur Qualifié Indépendant®

Taux de satisfaction à venir 100%
Mis à jour en 08/2023
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La formation

Cette formation a pour but d’approfondir et de développer les rôles, les missions, les enjeux et les responsabilités de toute personne, étant ou souhaitant devenir administrateur d’une entreprise, de la Start-up, PME, ETI ou autre type d’organisation (association, EPIC, etc.).

Pour le chef d’entreprise, c’est l’assurance et la sécurité de pouvoir compter de manière professionnelle sur un administrateur formé par l’ADAE et connaissant parfaitement son rôle et ses responsabilités.

Le public concerné

Elle s’adresse à tout cadre fonctionnel ou opérationnel (ressources humaines, finance, comptabilité, juridique, …), dirigeant ou chef d’entreprise (CEO, DG, secrétaire général, COO, …), et administrateurs de sociétés cotées et non cotées, familiales et capital investisseurs, de groupes et de filiales.

Construite en 6 séances, cette formation intensive de haut niveau a été conçue pour être totalement compatible avec un agenda professionnel chargé. Elle est dispensée par des praticiens de l’entreprise et de la gouvernance d’entreprise, ainsi que de professeurs, rejoignant les meilleurs standards en la matière.

Débouchés

  • Occuper un poste d’administrateur
  • Occuper des postes de dirigeants à plus grande responsabilité

Prérequis

  • Avoir exercé des responsabilités de direction au sein d’une entreprise, consultant, manager de transition,…
  • Etre intéressé par la mission d’administrateur en entreprise,
  • Etre intéressé par les principes de bonne gestion et de bonne gouvernance d’une entreprise ainsi que d’éthique de comportement.

Les objectifs

Elle donnera la capacité au participant de :

  • Connaître en toute connaissance de cause et en toute responsabilité les obligations et les limites de sa mission d’administrateur,
  • Siéger en qualité d’administrateur d’une entreprise ou de tout autre type d’organisation, du type associatif,
  • Apporter dans les meilleures conditions de succès son savoir-faire au chef d’entreprise au sein du Conseil d’administration, board, comité de mission ou stratégique,
  • Partager son savoir-faire et ses pratiques techniques ou opérationnelles à l’entreprise,
  • Participer à la bonne réalisation du projet de l’entreprise en faisant profiter de l’ensemble de ses compétences et expertises professionnelles liées à son parcours et à celles acquises au cours de la formation de l’ADAE.

Pour le chef d’entreprise et/ou Président du Board, c’est l’assurance et la sécurité de pouvoir compter de manière professionnelle sur un administrateur formé et connaissant parfaitement son rôle, afin de pouvoir bénéficier de toute la plus-value qu’il est susceptible d’apporter à l’entreprise dans le cadre de la mission et de la confiance qu’il a souhaité lui accorder.

Déroulement et durée de la formation

Cette formation se déroule en 3 phases :

  • La formation comprend 30 heures d’enseignement réparties sur un trimestre et divisées en 6 modules de 5 heures,
  • La rédaction d’un Research Paper en fin de formation (20 à 30 pages environ) sur un thème de gouvernance choisi par le participant et validé par l’organisme de formation,
  • Une soutenance devant le Jury ADAE d’une durée de 45 min environ.

Pour des informations complémentaires, consultez nos Conditions Générales de Vente.

Délai d’accès

L’organisme répond sous 48h à toute demande concernant la formation.

Méthodes utilisées

Les modalités pédagogiques sont multiples et modernes (projection Powerpoint, Paperboard, accès à internet, etc.) et utilisent les nouvelles technologies.

Les cours se déroulent en présentiel et/ou en distanciel par visioconférence.

Le programme

Principaux thèmes abordés, avec de nombreux ateliers et cas pratiques adaptés à l’actualité de la vie économique et financière de l’entreprise.

Module 1 – Être administrateur et Gouvernance d’entreprise

  • Fondamentaux de la gouvernance, l’écosystème actionnarial,
  • Préparer la transformation numérique,
  • Droit dur, droit souple, codes éthiques,
  • Qu’est-ce qu’une faute pour un administrateur?
  • Gouvernance et RH,
  • Gérer une crise.

Module 2 – Dynamique comptable et financière

  • Études des documents de synthèses (compte de résultat et bilan),
  • Analyse du compte de résultat (soldes intermédiaires de gestion, capacité d’autofinancement, Tableau de financement, etc.),
  • Analyse du bilan (bilan fonctionnel, besoin en fonds de roulement, trésorerie, ratios de structure, ratios de rentabilité, etc.), etc.
  • Utilisation par l’Administrateur.

Module 3 – Stratégie et organisation

  • Les différents concepts et modèles de réflexion stratégique,
  • Organisations et identités,
  • Business model et business plan,
  • Les stratégies génériques,
  • Le bon Stratège.

Module 4 – responsabilité civile et pénale des administrateurs et dirigeants

  • Définition, contexte et évolution de la gouvernance d’entreprise,
  • Le Conseil d’Administration et son environnement juridique,
  • Limites, droits et devoirs de l’Administrateur,
  • Le comportement de l’Administrateur au sein du Conseil d’Administration,
  • Information financière et responsabilité de l’Administrateur.

Module 5 – Le développement durable et la RSE

  • Principes, définitions et contours, la norme ISO 26000,
  • Implications, défis et bénéfices pour l’entreprise,
  • La gouvernance responsable,
  • Constats d’audit au sein de PME,
  • S’engager, mesurer, rendre compte (CSRD),
  • Construire une raison d’être.

Module 6 – L’identification et le management des risques

  • La gestion intégrée des risques, définition et cadre de référence,
  • L’examen des risques de l’entreprise : stratégiques, financiers, de conformité et opérationnels,
  • La gestion des risques et les principaux outils de suivi (la MGA® la Matrice de Gouvernance de l’ADAE, l’AMF, etc.),
  • Systèmes et modèles de risques adaptés à l’entreprise moyenne,
  • Le rôle du conseil d’Administration et de l’Administrateur dans l’identification et la gestion des risques.

Conditions financières

Le tarif de cette formation est de

  • Non membre ADAE : 3 700 € HT
  • Membre ADAE : 3 400 € HT

Bonus pour les non membres ADAE

L’adhésion à l’ADAE est offerte au participant non-membre dès son inscription à la formation, pour la durée de l’année civile en cours de son inscription.

A ce titre et en sa qualité de membre invité de l’ADAE, il pourra participer à tous les évènements organisés par l’ADAE (selon les conditions de participation fixées pour chaque évènement ; Cf : Rubrique Agenda) et notamment au passeport de l’ADAE, la « veille technologique » de l’administrateur d’entreprise.

Modalités d’évaluation

A la fin de la formation (6 modules de la session de formation), le participant doit rédiger un Research Paper avant son passage devant le Jury.

  • Rédaction d’un Research Paper
    Un research paper (20 à 30 pages environ) est rédigé par le participant sur un thème de gouvernance choisi par l’intéressé.
    Pour le choisir l’ADAE est à la disposition du candidat pour affiner et préciser son thème, afin que la rédaction par le participant soit bien dans les attendus du Jury.
    Une fois rédigé, le research paper est remis 15 jours avant le Jury.
  • Le passage devant le Jury
    Le passage devant le jury dure 45 minutes, à l’issue duquel, en cas de réussite, une attestation de réussite est remise.

 

Accessibilité

Accessibilité

Les locaux et la formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Merci de contacter Daniel CORFMAT à l’adresse e-mail : formation@adae.asso.fr

 
 

Prochaine session

Octobre à janvier 2024

Une formation dispensée par ADAE Conseil et Formation

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTION DE FORMATION
(article L.6316-4 II du code du travail)

Plus d’infos : formation@adae.asso.fr