UGS N/D

Formation LABEL 1 – Les Fondamentaux de l’Administrateur®

Taux de satisfaction à venir 100%
Mis à jour en 08/2023
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La formation

Cette formation a pour but d’approfondir et de développer les rôles, les missions, les enjeux et les responsabilités de toute personne, étant ou souhaitant devenir administrateur d’une entreprise, de la Start-up, PME, ETI ou autre type d’organisation (association, EPIC, etc.).

Le public concerné

Elle s’adresse à tout cadre fonctionnel ou opérationnel (ressources humaines, finance, comptabilité, juridique, …), dirigeant ou chef d’entreprise (CEO, DG, secrétaire général, COO, …), et administrateurs de sociétés cotées et non cotées, familiales et capital investisseurs, de groupes et de filiales.

Construite en 6 séances, cette formation intensive de haut niveau a été conçue pour être totalement compatible avec un agenda professionnel chargé. Elle est dispensée par des praticiens de l’entreprise et de la gouvernance d’entreprise, ainsi que de professeurs, rejoignant les meilleurs standards en la matière.

Débouchés

  • Occuper un poste d’administrateur d’entreprise,
  • Occuper des postes de direction à plus forte responsabilité.

Prérequis

  • Avoir exercé des responsabilités de direction au sein d’une entreprise, consultant, manager de transition,…
  • Etre intéressé par la mission d’administrateur en entreprise,
  • Etre intéressé par les principes de bonne gestion et de bonne gouvernance d’une entreprise ainsi que d’éthique de comportement.

Les objectifs

Elle donnera la capacité au participant de :

  • Connaître en toute connaissance de cause et en toute responsabilité les obligations et les limites de sa mission d’administrateur,
  • Siéger en qualité d’administrateur d’une entreprise ou de tout autre type d’organisation, du type associatif,
  • Apporter dans les meilleures conditions de succès son savoir-faire au chef d’entreprise au sein du Conseil d’administration, board, comité de mission ou stratégique, …
  • Partager son savoir-faire et ses pratiques techniques ou opérationnelles à l’entreprise.

Déroulement et durée de la formation

La formation comprend 30 heures d’enseignement réparties sur un trimestre et divisées en 6 modules de 5 heures.

Pour des informations complémentaires, consultez nos Conditions Générales de Vente.

Délai d’accès

L’organisme répond sous 48h à toute demande concernant la formation.

Méthodes utilisées

Les modalités pédagogiques sont multiples et modernes (projection Powerpoint, Paperboard, accès à internet, etc.) et utilisent les nouvelles technologies.

Les cours se déroulent en présentiel et/ou en distanciel par visioconférence.

Le programme

Principaux thèmes abordés, avec de nombreux ateliers et cas pratiques adaptés à l’actualité de la vie économique et financière de l’entreprise.

Module 1 – Être administrateur et Gouvernance d’entreprise

  • Fondamentaux de la gouvernance, l’écosystème actionnarial,
  • Préparer la transformation numérique,
  • Droit dur, droit souple, codes éthiques,
  • Qu’est-ce qu’une faute pour un administrateur?
  • Gouvernance et RH,
  • Gérer une crise.

Module 2 – Dynamique comptable et financière

  • Études des documents de synthèses (compte de résultat et bilan),
  • Analyse du compte de résultat (soldes intermédiaires de gestion, capacité d’autofinancement, Tableau de financement, etc.),
  • Analyse du bilan (bilan fonctionnel, besoin en fonds de roulement, trésorerie, ratios de structure, ratios de rentabilité, etc.), etc.
  • Utilisation par l’Administrateur.

Module 3 – Stratégie et organisation

  • Les différents concepts et modèles de réflexion stratégique,
  • Organisations et identités,
  • Business model et business plan,
  • Les stratégies génériques,
  • Le bon Stratège.

Module 4 – responsabilité civile et pénale des administrateurs et dirigeants

  • Définition, contexte et évolution de la gouvernance d’entreprise,
  • Le Conseil d’Administration et son environnement juridique,
  • Limites, droits et devoirs de l’Administrateur,
  • Le comportement de l’Administrateur au sein du Conseil d’Administration,
  • Information financière et responsabilité de l’Administrateur.

Module 5 – Le développement durable et la RSE

  • Principes, définitions et contours, la norme ISO 26000,
  • Implications, défis et bénéfices pour l’entreprise,
  • La gouvernance responsable,
  • Constats d’audit au sein de PME,
  • S’engager, mesurer, rendre compte (CSRD),
  • Construire une raison d’être.

Module 6 – L’identification et le management des risques

  • La gestion intégrée des risques, définition et cadre de référence,
  • L’examen des risques de l’entreprise : stratégiques, financiers, de conformité et opérationnels,
  • La gestion des risques et les principaux outils de suivi (la MGA® la Matrice de Gouvernance de l’ADAE, l’AMF, etc.),
  • Systèmes et modèles de risques adaptés à l’entreprise moyenne,
  • Le rôle du conseil d’Administration et de l’Administrateur dans l’identification et la gestion des risques.

Conditions financières

Le tarif de cette formation est de

  • Non membre ADAE : 3 700 € HT
  • Membre ADAE : 3 400 € HT

Bonus pour les non membres ADAE

L’adhésion à l’ADAE est offerte au participant non-membre dès son inscription à la formation, pour la durée de l’année civile en cours de son inscription.

A ce titre et en sa qualité de membre invité de l’ADAE, il pourra participer à tous les évènements organisés par l’ADAE (selon les conditions de participation fixées pour chaque évènement ; Cf : Rubrique Agenda) et notamment au passeport de l’ADAE, la « veille technologique » de l’administrateur d’entreprise.

Modalités d’évaluation

Tout au long du cursus de formation, une évaluation est effectuée. Elle se décline à la fin de chaque module sous forme de Quiz.

Une attestation de suivi est délivrée au participant, après l’évaluation.

Accessibilité

Accessibilité

Les locaux et la formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Merci de contacter Daniel CORFMAT à l’adresse e-mail : formation@adae.asso.fr

 
 

Prochaines sessions

Octobre – Décembre 2024

Janvier – Mars 2025 :

08/01/2025
12H-13H : Introduction générale à la formation
13H – 18H : Module 1 – Comptabilité

22/01/2025
13H-18H : Module 2 – Stratégie

12/02/2025
13H – 18H : Module 3 – Gouvernance et Administrateur

10/03/2025
13H – 18H : Module 4 – Responsabilité civile et pénale des dirigeants et administrateurs

13/03/2025
13H – 18H : Module 5 – RSE

31/03/2025
13H – 18H : Module 6 – Gestion des risques

Avril – Juin 2025

*En cas de module non suivi pour cause d’indisponibilité, le participant pourra  suivre le module manqué lors de la session suivante.

Une formation dispensée par ADAE Conseil et Formation

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTION DE FORMATION
(article L.6316-4 II du code du travail)

Plus d’infos : formation@adae.asso.fr